公司開展2014年第四季度安全大檢查活動

        為加強對各項目日常工作的監督指導，糾正工作流程和服務過程中存在的不足， 認真落實“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的工作要求，公司于2014年12月下旬開展第四季度安全大檢查活動，本次大檢查以“回頭看”為監督考核重點，查隱患、找漏洞、抓整改、保安全。
        為圓滿完成2014年度最后一次大檢查，公司業務分管副總們積極組織各專業口人員召開專題會議，確定檢查內容及人員安排，并親自帶領檢查人員下現場，逐個項目巡視檢查，嚴格把好每一道“關口”。

安全關口
        2014年12月22日，“安全關口”由公司分管副總宋國強帶隊，攜項目主任曹建瑞，馮偉哲，肖春生、袁文一行五人對公司11個項目進行了全面的安全排查，重點檢查了安防及消防系統運行情況，夜間查崗及報崗情況，理論培訓落實及考核情況，安全隱患查處登記及整改措施落實，員工應急預案掌握情況及處理能力等17項內容。
       從檢查的情況看，各項目的安全生產狀況穩定，各項防范措施有力，但檢查中也發現了一些不足和隱患，如新入職員工業務技能培訓、崗前培訓需加強；突發事件應急預案不熟練；各類部門記錄、表格不統一，書寫不規范；員工宿舍有違章違規用電情況，存在火災隱患；消防通道有不暢通情況等9處安全隱患。
       對新查找出來的問題和不足，各項目采取有效措施，立即進行再整改。年終安全消防檢查及時摸清了各項目存在的安全隱患和薄弱環節，為進一步落實安全責任、隱患整改、健全制度、徹底排除重大安全隱患，有效防范和遏制事故發生起到了極大的促進作用。

工程關口
        公司“工程關口”由工程總監任強和工程主管趙軍進行檢查，主要針對各項目的特種設備是否定期檢測、各類證照及技術資料是否齊全，排查出的安全隱患是否按期整改到位，排查整改后安全監管工作是否有松懈現象進行檢查。此次檢查發現各別管理處的電梯存在證照不全以及未定期審查的問題。
       工程檢查組檢查結束后整理下發檢查整改通知，落實整改責任人和整改督查責任人，限期整改到位，并要求各項目主任做好記錄，建立健全電梯資料管理檔案。通過檢查，提前發現問題，及時整改，消除隱患，做到了防患于未然，促進了各項目對電梯安全管理的進一步重視。

保潔與客服關口
        公司分管副總張兵帶領項目主任李明科檢查了各項目的客服部和保潔部，針對客服部的辦公環境和日常工作進行了檢查，清潔部則主要檢查了樓層環境衛生、清潔工作記錄、清潔設備管理和公共標識，對存在的安全隱患及時進行處理，同時要求各項目強化保潔監督管理，采取切實有效措施，防范各類衛生不達標事件的發生。

        通過“回頭看”活動，對消防安全、設備管理、安全培訓、環境衛生、客戶服務等進行梳理，要求各項目嚴格執行管理制度和操作規程，落實好各項安全防護措施，加強現場檢查、檢測，確保隱患排查不留死角，不走過場，將事故消滅在萌芽狀態。