志誠物業2014年度目標責任書落定

為進一步統一思想、明確責任、細化目標，2014年2月25日，2月26日兩天的時間，物業公司與各項目主任簽訂了2014年經營目標責任書。

結合2013年各項指標完成情況和費用開支情況，圍繞總公司2014年經營指標進行目標分解，仔細核對各項數據，將各項經營指標細化分解至各個項目，特別是在物業管理費的收取、經營創效等方面都落實了明確的指標，確保目標責任得到妥善分解的同時又切實符合項目實際情況。在管理指標的分解上，對重大事項管理指標、財務管理指標、行政管理指標、品牌建設指標、企業文化建設指標、人力資源管理指標、培訓管理指標、品質管理指標等都進行了落實。

    在簽訂儀式上，總經理馬俊星代表物業公司分別與各項目主任進行了責任書的簽訂，項目主任們也各自表達了對實現14年經營管理各項指標的信心和決心。

會上馬總強調：與各項目簽定責任書旨在通過層層分解指標，落實經營責任，從而更有效地提升服務品質、開展創收增加效益。并要求項目各部門迅速分解指標，逐級傳遞壓力，要抓緊時間落實?！爸負蠹姨?，人人有指標”，全員都應是責任人，從工作分工到抓好落實的各個階段，實行定人、定責任、定進度，快節奏推進，同時要求公司辦公室對責任狀進行定期督查、考核，確保各項經營管理指標的全面完成。